Se former aux risques psychosociaux et à l'accompagnement de la souffrance au travail, c'est apprendre à recevoir celles et ceux que le travail épuise. Leur ouvrir un espace où la parole est entendue, et connaître la frontière exacte de son rôle : on accompagne, on ne soigne pas.
01 · La spécialisation
Cette spécialisation ne fait pas de vous un accompagnant : elle suppose que vous l'êtes déjà. Elle ajoute à votre pratique un terrain précis et exigeant, celui de la souffrance au travail. L'épuisement, la perte de sens, la surcharge, les tensions qui usent : ce que vous saurez recevoir sans vous laisser déborder, ni vous prendre pour ce que vous n'êtes pas.
Vous apprenez à démêler ce qui, dans une situation, relève de la personne, de ses relations ou de son organisation, et à l'aider à retrouver de la marge de manœuvre. C'est une pratique qui se tient à la lisière de l'humain et de l'institutionnel, et qui demande de la méthode autant que du tact.
Le cœur du sujet
Il y a une ligne à ne pas franchir. On peut écouter, aider à analyser, restaurer une marge de manœuvre. On ne soigne pas, et on ne pose pas de diagnostic.
Ce positionnement n'est pas une restriction, c'est votre force. La spécialisation vous apprend précisément où passe cette frontière, comment reconnaître les signaux qui imposent d'orienter vers un professionnel de santé, médecin du travail ou psychologue, et comment travailler en articulation avec lui plutôt qu'à sa place. Orienter sans dramatiser ni abandonner la personne : c'est une compétence à part entière.
« Reconnaître la limite de son rôle n'affaiblit pas l'accompagnement. C'est ce qui le rend sûr. »
02 · Le besoin
Un cadre décrit ses journées d'une voix posée, presque administrative : il « gère », « ça va aller ». Mais le corps raconte autre chose, les journées à rallonge, les collègues devenus des dossiers ambulants. Une salariée glisse, entre deux phrases sur ses horaires, qu'elle ne mange plus. Ce qui se joue tient souvent dans un écart, entre le mot et le corps, entre ce qu'on dit et ce qu'on tait.
Dans l'entreprise, ces situations n'arrivent jamais seules. Elles se déploient dans un paysage où interviennent aussi la médecine du travail, les représentants du personnel et les acteurs de la prévention, avec un cadre juridique qui attend quelque chose de l'employeur. Accompagner la souffrance au travail, c'est savoir tenir sa place dans ce paysage : situer son rôle, articuler l'individuel et le collectif, et ne jamais trahir la confidentialité de la personne accompagnée. Le besoin est réel, et il demande des accompagnants qui savent exactement ce qu'ils font, et ce qu'ils ne font pas.
03 · La formation
À l'issue de la spécialisation, vous savez recevoir une personne que le travail met en difficulté et lui ouvrir un espace où sa parole est entendue sans être jugée. Vous comprenez les mécanismes de l'usure, du burn-out et des RPS, vous situez le cadre juridique et institutionnel, vous conduisez un entretien d'accueil qui sécurise, vous analysez une situation à trois niveaux, individuel, relationnel et organisationnel, et vous repérez les signaux d'alerte pour orienter à temps vers les professionnels de santé.
Le programme
Ce qu'est l'usure professionnelle, comment le burn-out s'installe, ce que recouvrent les risques psychosociaux, et où passe la ligne entre accompagner, soigner et prévenir. Vous apprenez aussi les repères juridiques et institutionnels qui encadrent les RPS : qui fait quoi dans la prévention, et où se situe votre rôle dans ce paysage.
Conduire un entretien d'accueil qui met la personne en sécurité, puis lire sa situation à trois niveaux, elle-même, ses relations, son organisation, sans lui faire porter ce qui relève du système. Et reconnaître, avec méthode, les signaux qui imposent d'orienter vers un professionnel de santé.
Concevoir un accompagnement sur mesure qui restaure la marge de manœuvre, transmettre des outils de régulation et de ressource, et relier le cas individuel aux enjeux collectifs de l'organisation, sans jamais trahir la confidentialité de la personne accompagnée.
Le cadre
La spécialisation s'adresse aux accompagnants déjà autonomes, coachs, professionnels RH ou de la prévention, justifiant d'une première expérience d'accompagnement.
Il vous suit tout au long du parcours et surveille un point en particulier : la tenue de votre limite entre accompagnement et soin, séance après séance.
Du coaching individuel avec votre référent, à poser librement, plus un suivi par e-mail illimité, réponse sous 72 h ouvrées.
Accessible partout, à votre rythme, avec un accès d'un an à la plateforme et à vos contenus.
Une spécialisation Synodeo validée par votre pratique réelle, avec une certification adossée à une organisation professionnelle externe au métier.
Pas de validation sur table. Vous documentez des accompagnements réels dans votre carnet noir, et c'est cette pratique qu'on travaille.
04 · Le tarif, sans astérisque
Prix sous réserve de parcours ajusté en fonction de l'entretien diagnostic. Les 2 h de visio comprises sont les mêmes pour tous les apprenants de ce parcours. Rien ne s'ajoute au prix affiché : ni frais de dossier, ni frais d'examen.
Vous accompagnez déjà ?
Si vous intervenez déjà sur la souffrance au travail, formellement ou non, ce que vous pratiquez a de la valeur. Cela peut raccourcir votre parcours, réduire son montant, et parfois être reconnu directement par la validation des acquis de l'expérience. C'est précisément ce que le diagnostic sert à regarder, sans rien vous vendre. En savoir plus sur la VAE →
Le point d'entrée n'est pas un formulaire. C'est une conversation.
Le diagnostic de positionnement est gratuit, sans engagement, et sans rien vous vendre. Un temps d'échange avec un référent pour regarder votre projet en face, mesurer ce que votre expérience vaut déjà, et vérifier que ce terrain sensible est fait pour vous.