Diplôme accrédité IACTMApprentissage en ligne
Postures, protocoles de séance, méthodologies, situations de coaching décortiquées et commentées : les contenus du parcours restent disponibles à toute heure, sur tous vos appareils, avec leurs exercices d'entraînement.
Formation diplômante · 100 % en ligne
Coach
Apprendre à ne plus savoir pour l'autre - et créer l'espace dans lequel chacun trouve ses propres réponses. Une formation de coach professionnel entièrement en ligne, fondée sur la pratique réelle.
Volume horaire, accompagnement et tarif
157 hTemps total de formation
4 hDe coaching individuel en visio, comprises
1 200 €TTC, soit 100 € par mois pendant 12 mois
Prix sous réserve de parcours ajusté en fonction de l'entretien diagnostic.
Ce qui est compris dans le prix4 h de coaching individuel en visio avec votre référent, à poser librement sur la durée de votre formation. Ce volume est le même pour tous les apprenants de ce parcours : il ne se décide pas au diagnostic. S'y ajoute un suivi par e-mail illimité - autant de questions que nécessaire sur les contenus, les livrables et la méthode, avec une réponse sous 72 h ouvrées. Si vous souhaitez davantage de temps en visio, des forfaits de 4 h supplémentaires (300 €, soit +25 €/mois) peuvent s'ajouter à tout moment.
La promesse
Ce que vous saurez faire, vraiment.
À l'issue de ce parcours, vous exercez le coaching avec la rigueur d'un cadre éthique professionnel et la finesse d'une présence travaillée.
Vous savez accueillir une demande sans y répondre prématurément, instaurer une alliance de travail solide, conduire une séance avec une structure souple, et tenir une posture maïeutique qui permet au client de trouver ses propres réponses. Vous devenez ce coach que l'on choisit pour ce qu'il ne donne pas - un espace, une écoute, des questions qui changent quelque chose.
- Construire une alliance de travail solide et tenir une posture authentique.
- Conduire un entretien préliminaire, co-construire le contrat de coaching et aligner objectifs et valeurs.
- Pratiquer l'écoute profonde, mobiliser l'art du questionnement et structurer une séance.
- Mobiliser des méthodologies spécifiques (narratives, systémiques, travail sur les croyances, cognitivo-comportementale).
- Soutenir l'engagement du client, évaluer et clore un processus de coaching.
- Conduire une pratique réflexive structurée, en supervision et analyse de cas.
- Exercer dans un cadre éthique rigoureux et construire votre positionnement de coach.
Prérequis
Ce qu'il faut pour démarrer
Une intention claire d'exercer le coaching, comme activité principale ou comme dimension intégrée à une autre activité. Une disponibilité réelle pour la pratique terrain (coacher plusieurs clients pendant la formation). Une capacité d'introspection et d'engagement personnel. Aucun prérequis académique : Synodeo s'appuie sur la maturité et la posture.
Le programme
Un parcours qui se construit, pas à pas.
01
Construire la relation d'accompagnement
Tout commence par la qualité du lien : la confiance qui se construit, la sécurité psychologique, l'alliance de travail qui se contractualise. Vous apprenez à conduire un premier entretien et à créer cet espace particulier où l'autre ose être lui-même.
02
Définir les objectifs et le cadre
Un client arrive rarement avec ce qu'il vient chercher. Vous apprenez à distinguer la demande exprimée de la demande réelle, à vérifier la coachabilité d'une situation, à mobiliser des modèles de formulation d'objectifs comme appuis, et à travailler l'alignement entre objectifs et valeurs.
03
Présence maïeutique et changement
Le cœur du métier. Vous travaillez l'écoute à plusieurs niveaux, la qualité d'une présence qui devient instrument d'accompagnement, l'art du questionnement maïeutique, la puissance du silence et la structuration d'une séance avec rigueur sans rigidité.
04
Méthodologies spécifiques
Vous élargissez votre palette : approches narratives et systémiques, visualisation et travail sur les croyances, approche cognitivo-comportementale - en sachant choisir la méthodologie adaptée, l'introduire au bon moment et reconnaître la limite avec un travail thérapeutique.
05
Pilotage, éthique et positionnement
Une séance ne se termine jamais à la fin de la séance. Vous co-construisez un plan d'action, pratiquez l'art du non-sauvetage, clôturez un processus, consolidez votre cadre éthique et votre développement professionnel continu, et travaillez votre positionnement pour prendre votre place dans la communauté.
Zoom sur le contenu
Ce qu'on travaille, module par module.
Un exemple de méthode et un extrait de situation étudiée par module - directement tirés des cours du parcours.
01
Construire la relation d'accompagnement
L'alliance de travailLe cadrePrésence & sécurité psychologique
Méthode travaillée
Les quatre temps du premier contact : accueillir et laisser le client s'installer, se synchroniser sans l'imiter, nommer ce que l'on perçoit sans jamais diagnostiquer, et ouvrir l'exploration seulement à la fin. L'ordre compte plus que la durée.
Situation étudiée
Une coach démarre trop vite sa première séance avec une cliente efficace et structurée. La séance est techniquement irréprochable - mais la cliente annule la suivante sans se réengager. En supervision, la coach comprend qu'elle a sauté l'étape d'installation : le lien n'a jamais eu le temps de se construire.
02
Définir les objectifs et le cadre
La demande derrière la demandeLe contrat de coachingFormuler un objectif
Méthode travaillée
Distinguer la demande exprimée de la demande réelle avant de contractualiser, et poser explicitement ce que le coaching est - et n'est pas - pour désamorcer les malentendus qui coûtent cher plus tard dans l'accompagnement.
Situation étudiée
Un client demande « mieux gérer mon temps ». Pris au mot, l'objectif semble clair. Mais une question restée sans réponse en coulisses - la confidentialité vis-à-vis de son entreprise - va fragiliser tout le travail qui suit, jusqu'au décrochage.
03
Présence maïeutique et changement
Écoute activeQuestionnement & recadrageConduire une séance (GROW, SCORE)
Méthode travaillée
Composer, relancer, recadrer : conduire un entretien en s'appuyant sur des modèles de structuration (GROW, SCORE) sans jamais les appliquer de façon rigide - au service du client, jamais du modèle.
Situation étudiée
Une séance part dans tous les sens : beaucoup de mots échangés, aucune avancée. En reprenant le fil, la coach réalise que ses relances répondaient à sa propre curiosité plutôt qu'à ce qui aurait fait avancer le client.
04
Méthodologies spécifiques
Narratif & systémiqueVisualisation & croyancesApproche cognitivo-comportementale
Méthode travaillée
L'exploration narrative en quatre temps : externaliser le problème, cartographier son influence, repérer les exceptions déjà vécues, puis réécrire un récit plus habilitant avec le client.
Situation étudiée
Dans un accompagnement en entreprise, externaliser le problème - le nommer, le sortir de la personne qui le porte - permet de faire apparaître un système de tensions collectives que l'approche individuelle seule ne montrait pas.
05
Pilotage, éthique et positionnement
Engagement & accountabilityÉvaluer, ajuster, clorePratique réflexive & supervision
Méthode travaillée
Co-construire l'engagement avec le client et debriefer systématiquement ce qui n'a pas été tenu - non comme un échec à sanctionner, mais comme une matière de travail à part entière.
Situation étudiée
Les engagements pris par un client s'évaporent séance après séance. Plutôt que d'insister, la coach explore ce que cette évaporation raconte de la relation - et la clôture, plus tard, devient elle-même un moment de travail à part entière.
Extraits condensés et anonymisés à partir des études de cas du parcours - à visée pédagogique, pas des retranscriptions de séances réelles.
Comment ça se passe
100 % à distance, à votre rythme - jamais seul.
Une formation intégralement à distance, ouverte douze mois à compter de l'inscription, que vous menez au rythme qui est le vôtre - et accompagné de bout en bout.
Coaching personnalisé
Vous êtes vous-même accompagné : en visio, un référent Synodeo supervise vos coachings réels, interroge votre présence et vos choix, annote votre carnet noir. Quatre heures de visio sont comprises dans le parcours, complétées par un suivi par e-mail illimité.
Le carnet noir
Séance après séance, vous y déposez vos accompagnements réels - doutes, arbitrages, moments de bascule - avant d'en tirer l'analyse réflexive qui portera votre diplôme.
Une pratique vécue
On ne devient pas coach sur le papier : la validation repose sur des clients réellement accompagnés, et sur ce que vous savez en dire.
L'évaluation
Validé par votre pratique, pas par un examen.
Validation continue
Rien n'attend la fin : vos acquis se valident au fur et à mesure, par des exercices en autocorrection, des retours personnalisés sur vos travaux et le dialogue écrit que votre référent entretient avec votre carnet noir.
Validation finale
Devant un référent Synodeo, en visio, vous présentez et défendez l'analyse réflexive d'un coaching réellement conduit - sans jamais exposer l'identité ni l'intimité de vos clients.
Diplôme & certification
Un diplôme éprouvé, une reconnaissance solide.
Au terme du parcours, Synodeo vous délivre son diplôme professionnel. Il n'atteste pas d'une assiduité : il valide les compétences réellement démontrées dans votre carnet noir, éprouvées dans un accompagnement réel et travaillées avec votre référent.
Ce diplôme s'inscrit dans un modèle à double reconnaissance. D'une part, une certification professionnelle adossée à une organisation professionnelle externe, qui situe vos compétences au regard des standards du métier. D'autre part, un diplôme professionnel délivré par Synodeo, qui engage la responsabilité de l'école sur la qualité de votre formation et de votre évaluation.
Synodeo conçoit ses référentiels et forme en toute autonomie pédagogique ; la reconnaissance professionnelle, elle, s'appuie sur un tiers extérieur au métier. La même exigence court de la première étude de cas à la soutenance.
Questions fréquentes
Ce que l'on nous demande souvent.
Faut-il un diplôme d'État pour devenir coach professionnel ?
Le coaching n'est pas une profession réglementée : aucun diplôme d'État n'existe pour l'exercer. La crédibilité d'un coach repose sur la solidité de sa formation et de sa pratique. Synodeo délivre son propre diplôme de Coach, fondé sur un référentiel exigeant et validé par des accompagnements réels, analysés en supervision.
Peut-on devenir coach sans expérience de l'accompagnement ?
Oui. Le parcours ne demande pas d'expérience préalable du coaching, mais une intention claire, une vraie disponibilité pour pratiquer auprès de plusieurs clients pendant la formation, et une capacité d'introspection.
Quelle différence entre coaching et thérapie ?
Le coaching travaille des objectifs professionnels avec un client en capacité d'agir, dans le présent ; la thérapie prend en charge une souffrance. Reconnaître cette limite - et orienter vers un professionnel du soin quand elle est atteinte - fait partie des compétences que le parcours installe.
Comment se construit une clientèle de coach ?
Le dernier temps du programme y est consacré : définir votre positionnement, votre offre, votre place dans la communauté professionnelle. Votre référent y travaille aussi avec vous, à partir de votre situation réelle.
Reconnaissance professionnelle
Un parcours reconnu par l'IACTM.
Ce parcours est reconnu par l'International Association of Coaches, Therapists & Mentors (IACTM) au titre de l'accréditation de formateur de Synodeo. Votre diplôme peut porter le logo IACTM, et vous pouvez, une fois diplômé, demander à titre individuel l'accréditation IACTM correspondant à votre pratique : Coach.
Une accréditation qualifie un parcours ; elle n'est pas un agrément d'État et ne se confond pas avec la certification de vos compétences, que votre diplôme Synodeo atteste. Elle situe la formation au regard des standards partagés de la profession.
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